La gestion de projet et de programme est une compétence clé, souvent d'une importance vitale pour les entreprises en constante et rapide évolution.

Le chef de projet doit gérer des projets et programmes complexes en appliquant les outils et techniques avancés. Par conséquent, il doit prévoir les problèmes en utilisant des modèles de décisions efficaces, il identifie les acteurs et assure la promotion des projets efficaces pour l'entreprise, il crée des offres réalistes basées sur des outils statistiques ainsi que sur l'expérience des intervenants, il doit aussi concevoir des méthodes de gestion pour concilier les demandes commerciales et techniques ainsi que l'identification des valeurs d'entreprise.

Ma conception de la gestion de projet est basé sur les points suivants : l'engagement sur les objectifs, faire face à ses obligations, agir en terme d'actions, utiliser une liste de contrôle des fonctions ainsi que sur la motivation des intervenants.

Sur le plan technique, j'utilise le logiciel Microsoft Project pour définir l'organisation des projets que je traite.

Je peux aussi former vos collaborateurs à l'utilisation de cet outil.

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